太极法智易受国资委干教中心邀请授课:新时期国有企业合规管理数字化建设

互联网2022-12-19

2022年9月19日-23日,国资委干部教育培训中心和北京国家会计学院举行《第三十八期国有企业领导人员财务知识培训班》,北京太极法智易科技有限公司(简称:太极法智易)总裁欧睿受邀进行授课。

为进一步提高国有企业领导人员的财务管理水平,增强财务监控、风险防范和会计信息利用能力,国务院国资委干部教育培训中心、北京国家会计学院举办第三十八期国有企业领导人员(非财务专业背景)财务知识培训班。培训对象为中央企业及所属企业领导人员,地方国有重点企业领导人员。

培训模三为企业风控管理,新时期国有企业合规风控体系建设,太极法智易总裁欧睿授课内容为:新时期国有企业合规管理数字化建设。

太极股份是中国电科网络信息体系骨干企业,太极法智易是太极股份全资子公司,在风控合规、合同法务及采购管理数字化领域深耕近二十年。太极法智易总裁欧睿解读了2022年国资委发布的《中央企业合规管理办法》,阐述了合规、内控、风险和法务的协同运行机制,并对信息化部分进了深度分析和实践经验分享。

在培训中,欧睿提出了合规管理数字化建设的三个阶段:

第一阶段  风控合规协同

建立合规管理信息平台,结合实际将合规制度、典型案例、合规培训、违规行为记录等纳入信息系统,同时将风险和内控进行融合,协同运行;

第二阶段  嵌入式合规

梳理业务流程,查找合规风险点,运用信息化手段将合规要求和防控措施嵌入流程,针对关键节点加强合规审查,强化过程管控。抓住重点领域进行落地,合同管理、采购管理以及投资管理,并且与财务管理进行贯通。

第三阶段  大数据和智能化

利用大数据等技术,加强对重点领域、关键节点的实时动态监测,实现合规风险即时预警、快速处置。实现大数据风控合规,实现前置管理,通过智能化技术实现智能预警。

欧睿介绍了三个中央企业的实践经验:

中国电子科技集团

实现了在合同管理和采购管理的嵌入式合规风控,并通过大数据技术,实现了合同和财务的双流合一,大数据风控监督。

国家电力投资集团

实现了风险、内控和合规的协同运行机制,并在合同管理领域重点建设,实现了嵌入式的合规管理。

中国石油集团

通过搭建合同风控指标体系,实现了全级次的风险实时预警,并通过人工智能技术的运用,实现智能化管理,具备国内领先的标杆效果。

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